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Axiom Lab

产品怎么路演

产品路演讲给会用它或会买它的人。从那件工作和他们现在用的东西讲起。规格表是他们在乎之后才看的。

这间房里坐的是谁

买家、带着预算的使用者、零售商或经销商。他们在决定这件事能不能换掉已经拥有或已经在做的东西。他们不在决定你的公司值不值得投资。

站着听,大约一分钟。坐下来,三分钟。无论哪种,最后一句都是怎么拿到:说得出价格就说价格,否则给一个下一步。

当[谁]遇到[那种情况],[产品]换掉[他们现在用的],让他们[看得见的结果]。

按这个顺序讲

  1. 那件工作

    用上它的那一刻。早晨、柜台、工地、厨房。不是一张人群画像。

  2. 他们现在用什么

    现有的产品或习惯,包括「什么都没用,所以才这么乱」。尊重它。他们选它是有原因的。

  3. 看得见的差别

    一个能指给别人看的差别:少了一步、一个能看见的结果、一个能拿在手里的部分。不是品牌形容词。

  4. 证据

    一次演示、一个你有权引用的测量结果,或一个愿意自己说的客户。不能拿出来,就不要讲。

  5. 怎么拿到

    价格和渠道,或唯一的下一步:样品、拿一件真事试用、下单。没有去路的路演只是预告片。

把括号换成你的事实

没有事实的括号,整句删掉。不要为了把句子说圆而编一个数字。

  1. 工作

    当[谁]正在[那种情况],他们要把[那件工作]做完。

  2. 现在

    他们用[现有产品或习惯],问题是[一个具体的不足]。

  3. 差别

    [产品][那个看得见的差别]。你可以[把差别演出来的动作]。

  4. 证据

    [演示或可以引用的结果]。这是证据,不是口号。

  5. 拿到

    它的价格和渠道是[……],或者下一步是在[日期][样品 / 试用 / 通话]。

开口之前准备好

使用的那一刻

手在哪里。那一刻的照片比功能表有用。

现在用的东西

把它的名字说出来。你知道他们已经买了什么,他们更愿意信你。

一个能演出来的差别

房间里或镜头前做得出的动作。只活在声称里的,删掉。

价格或下一步

你愿意当众说出口的那一个。两个都藏,像是还没准备好卖。

差别要看得见,而不是听见一串规格

产品路演死在形容词上:更智能、无缝、高端。这些都不能指给人看。少掉的一步、看得见的结果、拿在手里的部分,可以。

围绕实物本身的产品影片是另一种视频。你今天能用一份简介和现有照片做出来的,是讲出来的这一支:场景、差别、证据、怎么拿到。照片里没有的效果,不要讲成已经发生。

这样讲会失败

把规格表念一遍

尺寸和材料是他们想要之后才问的。它们本身不会让人想要。

讲他们没问的功能

三个差别会冲掉那个看得见的。其余的留到提问。

没有价格,也没有下一步

「你觉得怎么样」是一支不敢卖的路演的结尾。

讲一个拿不出来的效果

片子或样品里没有的效果,不要用旁白补上。买家和零售商会要求再看一次。

做成一支视频

用你已有的照片和一页简介,把场景、差别和证据做成一分钟的视频。

项目视频大约一分钟,按痛点、方案、优势往下走。你提交项目名称、受众、痛点场景、方案、怎么运行、证据和下一步,也可以上传计划书、PPT、PDF 或图片。先看制作方案,确认后才开始制作。没有依据的效果不要写进去。成片通过质检才交付,交付后才扣费。

内测期间,新邮箱注册需要邀请码。没有邀请码,写信给销售申请开通。

常见问题

产品路演和销售提案有什么区别?

产品路演讲的是东西和那件工作。向客户提案讲的是他们的处境和你要为他们做的事。你卖的是服务,去看向客户提案。你卖的是一件东西,留在这里。

产品路演要讲多久?

对方站着,大约一分钟;坐着,三分钟。最后一句永远是怎么拿到。

一定要演示吗?

差别必须看得见。现场演示、一段真实动作的短片,或把产品放在手里,都算。用渲染去幻想一个结果,不算。

价格还不能说怎么办?

说下一步和日期:样品、跟经销商谈、拿一件真事试用。价格和下一步都沉默,路演就结束了。

其他场合